Découvrez nos conseils, analyses et stratégies pour optimiser la logistique et la supply chain au Cameroun. De la gestion des flux à l’efficacité opérationnelle, CMK-AMS partage son expertise pour aider les entreprises à gagner en performance et en rentabilité.
Dans des secteurs où la précision, le timing et la coordination sont déterminants, la logistique ne doit jamais être considérée comme un simple support. Que ce soit dans le BTP ou dans l’événementiel, une logistique bien pensée est souvent la frontière entre un projet maîtrisé et un échec coûteux. Au Cameroun, où les contraintes opérationnelles […]
Dans un environnement économique marqué par la compétitivité et la recherche constante d’efficacité, la logistique est devenue un facteur clé de performance. Pourtant, de nombreuses entreprises camerounaises continuent à gérer leurs opérations logistiques en interne, souvent au détriment de leur rentabilité. Découvrez pourquoi l’externalisation logistique s’impose aujourd’hui comme une solution stratégique pour gagner en temps,
Dans un marché camerounais de plus en plus compétitif, la performance logistique est devenue un levier stratégique pour toute entreprise ambitieuse. Entre retards portuaires, routes dégradées et coûts de transport fluctuants, optimiser sa chaîne logistique n’est plus une option — c’est une nécessité.
Découvrez dans cet article 5 stratégies concrètes pour rendre votre logistique plus fluide, efficace et rentable, selon l’expertise de CMK-AMS SARL, acteur de référence dans la gestion des flux et la coordination opérationnelle au Cameroun.
